Marco Trombetti

Onde

Muitos fundadores se perguntam qual é o melhor lugar para montar sua startup.

O que recomendo, por ordem de prioridade, é identificar um local onde você pode:

Contratar as melhores pessoas
Ter acesso a usuários pioneiros
Ter acesso a capital

São muitos os ecossistemas especializados, mas, em geral, a Califórnia é provavelmente o melhor lugar para estabelecer uma startup de tecnologia.

Depois de muitos anos de sucesso, hoje a Califórnia tem muito talento. Além disso, Stanford, Berkeley e boas políticas de imigração continuam a inundar o estado com novos talentos. Não há outro lugar no mundo com uma quantidade tão grande de capital financeiro. A riqueza e as habilidades generalizadas tornam este o lar natural dos usuários pioneiros. Na Califórnia, os usuários estão dispostos a gastar dinheiro em produtos e serviços inovadores que estejam à frente de seu tempo, mesmo que por pouco tempo.

Estabelecer-se na Califórnia é, sem dúvida, a escolha mais racional, especialmente se o objetivo for gerar riqueza econômica no menor espaço de tempo possível.

A verdade é que muitos sentem o peso de uma missão mais importante do que a criação de riqueza no curto prazo: criar um mundo melhor para aqueles que vierem depois de nós.

Em sua perfeição, a Califórnia peca em uma coisa: concentra o talento ao ponto de torná-lo excessivamente competitivo e, portanto, orientado para o sucesso no curto prazo. De fato, a competição dificulta encontrar os talentos e mantê-los para uma nova iniciativa. Além disso, o custo de vida aumenta tanto que as famílias têm dificuldade em cobrir os custos. Para combater a concorrência, os empreendedores são forçados a investir mais em iniciativas de prazo cada vez mais curto. Com isso, podem aumentar os salários para atrair e reter talentos, permitindo que os funcionários cubram os altos custos de vida na área da Baía de San Francisco. Um vórtice que implacavelmente demanda maior investimento financeiro em projetos de prazo mais curto. Tudo isso não pode ser considerado totalmente negativo, mas cria empresas – e, por extensão, uma sociedade – bem diferentes daquelas que seriam alcançadas por meio do foco em objetivos de longo prazo.

O mundo do futuro certamente seria melhor se o talento fosse igualmente distribuído em nosso pequeno planeta, em vez de concentrado em um único ponto. O capital humano é cada vez mais a base de uma sociedade próspera e igualitária. Educação e experiência de trabalho podem criar capital humano; visão e oportunidades podem preservá-lo.

Tenho grande admiração por quem se atreve a deixar sua terra natal, correr riscos e buscar melhores oportunidades para si e sua família.

Mas há outra categoria de pessoas que não apenas admiro, mas que representa totalmente minha definição de herói. São pessoas para as quais eu trabalharia, pessoas às quais confiaria meu dinheiro e, em geral, delegaria minhas decisões. São pessoas que decidem abrir mão de oportunidades pessoais de curto prazo para criar oportunidades de longo prazo para outras pessoas. Pessoas que fundam startups perto de suas próprias comunidades. Pessoas que querem criar oportunidades que permitam que a próxima geração seja feliz e realizada, mantendo-se próxima de sua terra e de suas famílias.

Essas pessoas são ímãs de talento: elas não apenas manteêm esses talentos, como tambem ajudam a trazê-los de volta, onde quer que estejam no mundo.

São heróis: exploram o mundo, depois voltam para casa e criam oportunidades em sua comunidade ou onde a necessidade é maior. Não acho que esse seja o caminho mais rápido para alcançar o sucesso econômico no curto prazo, mas com o tempo constrói-se algo mais importante, maior e duradouro. Tenho certeza de que no final, ao olhar para trás, você terá orgulho da sua escolha.