许多创始人都想知道建立初创公司的最佳位置。
我的建议是，按以下几个优点的优先顺序确定该位置：
你能够招聘到最好的人才
你能够接触到早期采用者
你可以获得资金
世界各地存在许多专业生态系统，但总体而言，加州可能是建立技术初创公司的最佳地点。
经过多年成功的洗礼，今日的加州人才济济。更重要的是，斯坦福大学、加州大学伯克利分校和良好的移民政策使新进人才不断涌入。世界上再没有其他地方拥有如此规模的合用金融资本了。遍地可寻的财富与技能使其成为早期采用者的天然家园。在加州，用户愿意为超前的创新产品和服务挥金掷银，哪怕只是超前了一点点。
在加州创业无疑是最理性的选择，尤其当你的目标是在最短的时间内产生经济财富。
而事实是，我们中的许多人都认为，我们肩负着比在短期内创造财富更为重要的使命：一种为后来者开创未来的强烈诉求。
尽管得天独厚，加州仍在一点上落于下风：人才的聚集导致了过度竞争，由此促成了一种专注于短期成功的思维模式。的确，竞争使得为新举措寻找和挽留人才步履维艰。此外，生活成本也水涨船高，令许多家庭难以为继。为了抵消竞争压力，企业家被迫在更短期的举措中投入更多资金。他们不得不提高薪资以吸引和留住人才，好让他们的员工能够承担湾区高昂的生活成本。前赴后继，越来越多的资金被无情卷入越来越多的短期项目中。我并非全盘否定，但由此创立的公司（乃至整个社会）的确与那些关注长期目标的公司迥然不同。
如果人才平均分布在地球的每个角落而非云集一处，那么未来世界无疑更加美好。人力资本越来越成为繁荣和平等社会的基石。教育和工作经验可以创造人力资本，而远见和机会能够使它留存。
我非常钦佩那些勇于离开故土、甘冒风险而为自己和家人寻找更好机遇的人们。
但还有另一类人，不仅为我所钦佩，他们也充分体现了我对于英雄的定义。他们是我愿意为之工作的人，是我愿意重金相托的人，通常也是我愿意将决策权拱手相让的人。这些人选择牺牲自己的短期机会，而为他人创造长期机遇。他们是将初创公司开在自己家乡附近的人。他们是想要创造机遇、让下一代不必背井离乡就能追求到幸福与成就的人。
这些人是吸引人才的磁铁：他们不仅挽留人才，他们更让人才归心似箭，无论身在何处。
英雄们：求索于世界，归于故乡，在所处的环境和最需要的环境里创造机遇。我不认为这是实现短期经济成功的终南捷径，但日积月累，你将创建出一些举足轻重、经久不衰的东西。我相信，晚年蓦然回首，你将引以自豪。