Marco Trombetti

Решения

Наша память хранит воспоминания о том, какими мы были когда-то.

Мы не помним себя первые несколько лет. На самом деле, мы вообще помним не так много.

Наши самые ранние воспоминания связаны с тем самым чувством свободы. Свобода открывать для себя мир и экспериментировать с ним, свобода познавать жизнь. Далее следуют воспоминания о школе, о годах юности, о дружбе, о первой любви. Школа и университет — это пора усердной учебы, общения и веселья. Это время, когда мы узнаем, что нас по-настоящему влечет.

После этого мы вступаем во взрослую жизнь, начинаем работать - с работой связан очень долгий период в нашей жизни, вероятно, её самый долгий однородный период. Порой мы радикально меняем свою карьеру, но большую часть времени мы без устали оттачиваем какой-нибудь один навык. В детские годы мы скорее находимся в позиции пассивного наблюдателя - наши будущие воспоминания создает окружающий нас мир. Когда вы работаете, вы намного более активны, а ваши будущие воспоминания создаются под воздействием ваших решений.

Решения, принятые во взрослой жизни, влияют на воспоминания, которые останутся у нас о самом длинном периоде в нашей жизни.

Нам часто приходится принимать решения, которые будут иметь определенный эффект на наше будущее. Иногда мы вынуждены делать то, что нам не нравится, для достижения более отдаленной цели. Иногда мы выбираем то, что принесет сиюминутную радость.

Часто ко мне приходят стартаперы и сотрудники Pi Campus с просьбой дать совет, что им делать. Порой им просто нужно одобрение, порой они приходят в надежде, что я придам им мужества , чтобы решиться на шаг, который они боятся сделать. Обычно они ожидают, что я буду описывать им последствия для их будущего, если они выберут вариант A или вариант Б. Мне нравится ощущать себя чуть ли не оракулом, а потому я, дабы потешить самолюбие, многие годы исполняю эту роль. Выслушав мои предсказания, эти люди начинают задавать мне каверзные вопросы, а как только предсказание вдруг обретает для них смысл, они сразу понимают, что нужно делать.

За долгие годы я понял, что этот процесс можно оптимизировать, если повысить качество предсказаний и уменьшить количество времени, нужного на производство такого предсказания. Существует более совершенная модель, которой можно пользоваться даже в повседневных решениях - тех, которыми мы не станем делиться с другими, поскольку они слишком незначительны в наших глазах.

Метод прост:

принимайте то решение, которое заставит вас испытывать за себя гордость.

На заключительном этапе жизни вам, возможно, захочется обернуться на свое прошлое, и чувство гордости за свою молодость и за того молодого человека, которым вы были, заставит вас улыбнуться.

Сотрудникам и стартаперам, которые приходят ко мне за советом, на самом деле нужна не та толика опыта, которая отличает меня от них. Они хотят узнать, что про них скажут другие люди. Подводить всё под этот показатель - это попытка понравиться людям, а не стремление создать для них что-то хорошее и долговечное.

Когда вы испытываете гордость за те решение, которые вы принимали в прошлом, в этом чувстве есть еще дополнительный смысл: оно означает, что по итогу вы отдавали больше, чем брали. Этот подход - основа для создания удивительного мира будущего.

Беседы с молодежью вдохновляют меня, и я никогда им не откажу в совете, но вот, что я хочу сказать этим молодым людям: на самом деле, я вам не нужен, вы просто тешите мое самолюбие. Принимайте правильные решения, тогда в будущем, вспоминая прошлое, вы будете собой гордиться.

То, что я пишу этот текст, однажды заставит меня собой гордиться.